Unsere Leistungen

„Es ist nicht genug zu wissen – man muss auch anwenden. Es ist nicht genug zu wollen – man muss auch tun.“

Johann Wolfgang von Goethe

the vision works – was wir für Sie leisten

ision und Strategie bilden den Ausgangspunkt – aber wir bleiben nicht bei Analysen und Konzepten stehen. Wir packen an und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Implementierung. Wir packen da an, wo Veränderungen notwendig sind und Wirkung erzielen.

Wir wollen Mehrwerte bieten, deshalb beschränken wir uns auf das, was wir können. Unser Team verbindet komplementäres Fach- und Branchenwissen und bildet sich kontinuierlich weiter. Darauf legen wir wert.

Wir arbeiten mit Gründern, Start-Ups, kleinen und mittleren Unternehmen, öffentlichen Institutionen, NOGs, Forschungs- und Bildungseinrichtungen in ganz Europa.

Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über unser Leistungsspektrum:

Was wir leisten

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell zu entwickeln und zu schärfen, die Vision und Strategie zu formulieren und einen konkreten Umsetzungsplan anzufertigen und überführen diesen dann in einen integrierten Finanzplan. Dabei analysieren wir Ihre Zielgruppe, den Markt und den Wettbewerb ebenso wie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens – und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein realisierbares Gründungs- und Wachstumskonzept.

Gerne begleiten wir Sie auch bei der Finanzierung Ihres Vorhabens, entwickeln das Pitch-Deck und coachen Sie für die Finanzierungsgespräche.

Mehrwerte

Wir begleiten Sie entlang des gesamten Prozesses: Beginnend von der Idee, über die Gründung bis hin zur Markteinführung und erfolgreichen Etablierung im Markt. Wir arbeiten nicht mit standardisierten Vorlagen und Konzepten aus der Schublade, sondern hören zu und entwickeln ein individuelles Konzept. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung zahlreicher erfolgreicher Gründungs- und Wachstumskonzepte, die wir in den letzten 15 Jahren begleitet oder selbst umgesetzt haben.

Was wir leisten

Viele Unternehmen erkennen das Ausmaß einer Unternehmenskrise erst, wenn die Krise bereits weit fortgeschritten ist und der Handlungsspielraum sich bereits deutlich reduziert hat. Der Erste Schritt ist daher eine umfassende Analyse des Status Quo – auf dessen Basis wir dann einen ganzheitlichen strategischen Restrukturierungsansatz entwickeln. Dazu gehört neben der Entwicklung einer neuen Unternehmensvision die Fokussierung des Geschäftsmodells, die Schärfung der Markt- und Kundenpositionierung sowie die Optimierung von Prozessen, Strukturen und Kosten. Operativ unterstützen wir Sie unter anderem bei der Unternehmens- und Liquiditätsplanung, der Umsetzung des Restrukturierungskonzepts und der Erstellung des internen und externen Reportings.

Mehrwerte

Unternehmenskrisen sind so individuell, wie Unternehmen und deren Produkte und Dienstleistungen einzigartig sind. Es gibt keine Blaupausen oder Patentrezepte. Dazu sind Unternehmenskrisen in der Praxis selten auf singuläre Ursachen oder Ereignisse zurückzuführen, sondern hochgradig komplex. Kompetente Krisenberatung ist analytisch, ganzheitlich und individuell. Als zertifizierte Restrukturierungs- und Sanierungsberater verfügen wir über die Expertise und auch die Erfahrung, die es benötigt, um Ihr Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen.

Was wir leisten

Unternehmensnachfolgen und Unternehmensverkäufe sind Prozesse, die systematisch vorbereitet und professionell implementiert werden müssen. Dabei sind die Interessen, Erwartungen, Werte und Zielsetzungen der relevanten Entscheidungsträger und Entscheidungsträgerinnen ebenso zu berücksichtigen, wie das Unternehmen selbst. Wir begleiten und coachen Sie während des gesamten Prozesses. Unsere Leistung beginnt mit einer systematischen Analyse des Status Quo und der Perspektiven der relevanten Stakeholder. Gemeinsam bereiten wir die notwendigen Unterlagen und Präsentationen auf und strukturieren den Verkaufs- bzw. Nachfolgeprozess. In der Marktansprache koordinieren wir die Kommunikation und den Due Diligence Prozess und begleiten Sie durch die Verhandlungen.

Mehrwerte

Unser Team verfügt über jahrelange Erfahrung und hat zahlreiche Unternehmensverkäufe und Unternehmensnachfolgen erfolgreich begleitet – vom kleineren Handwerksbetrieb bis hin zum mittelständischen Konzern. Unser ganzheitlicher Ansatz ermöglicht einen erfolgreichen und schlanken Prozessablauf. Darüber hinaus verfügen wir über ein umfassendes Netzwerk an potenziellen Investoren und Investorinnen.

Was wir leisten

Märkte und das Nachfrageverhalten verändern sich – und Unternehmen müssen sich für die Zukunft aufstellen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Eine besondere Herausforderung stellt dabei die Digitalisierung dar. Sie ist Chance, Herausforderung und Risiko zugleich. Geschäftsmodelle müssen angepasst, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen geschult und Kulturen transformiert werden. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre „Transformation-Readiness“, identifizieren Handlungsbereiche und entwickeln die notwendigen Strategien. In einem ganzheitlichen Ansatz berücksichtigen wir neben dem Geschäftsmodell und der Strategie auch Prozesse, Strukturen, Menschen und Kultur.

Mehrwerte

Transformation startet im Jetzt und sollte die Wurzeln der Unternehmenskultur berücksichtigen. Sie profitieren von einem ganzheitlichen Transformationsansatz, der ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnimmt, um ein nachhaltiges Transformation-Mindset zu etablieren. Wir verfügen über einen umfassenden Werkzeugkoffer mit innovativen und erprobten Tools, der Ihr Unternehmen auf die Zukunft ausrichtet.

Was wir leisten

Selbst Kleinstunternehmen verfügen in der Regel über einen großen Schatz relevanter interner Daten, die aber nicht systematisch ausgewertet werden. So gehen wertvolle Informationen verloren, die nicht in Entscheidungsprozesse einfließen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir interaktive Controlling und Analyse-Dashboards, die bestehendes Datenmaterial ohne großen Aufwand verknüpfen und so ein ganz neues Bild Ihres Unternehmens erzeugen.

Mehrwerte

Unser Ansatz basiert darauf, vorzugsweise auf Datenmaterial zurückzugreifen, welches im Unternehmen bereits vorhanden ist. Diese Daten verknüpfen und visualisieren wir interaktiv mithilfe von Microsoft PowerBI oder Tableau, ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen ausgerichtet. Auf diese Weise wird der bislang ungenutzte Datenschatz operationalisierbar und selbst kleinere Unternehmen erhalten so kostengünstig die Möglichkeit, in die Zukunft der Unternehmenssteuerung einzusteigen.

Was wir leisten

Ob internes Projekt oder öffentliche Förderung – Projektmanagement ist unser Kerngeschäft. Von der Konzeptentwicklung und Planung bis hin zur Steuerung, Umsetzung und dem Controlling sind wir Ihr erfahrener Partner. Im Bereich öffentlicher Förderprojekte kennen wir die meisten regionalen, nationalen und EU-Förderprogramme aus unserer täglichen Arbeit. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam mögliche Fördermöglichkeiten und unterstützen Sie gerne bei der Beantragung und Umsetzung.

Mehrwerte

Profitieren Sie von unserem umfassenden Projektmanagement Know-how, einer Fülle erprobter Tools sowie unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich öffentlicher Förderung.

Was wir leisten

Ob Kundenbefragung oder 360-Grad-Feedback – mit unseren interaktiven Assessments können Sie nicht nur Daten erheben, sondern auch individuelles Feedback und umfassende Reports für die Teilnehmer erzeugen. Unser Tool erlaubt eine vollkommen freie Gestaltung und komplette Individualisierung des Feedbacks. Die Einsatzmöglichkeiten sind dabei nahezu unbegrenzt.

Mehrwerte

Wir setzen unsere Assessment-Software im Rahmen zahlreicher Kunden- und Förderprojekte ein und verfügen daher nicht nur über das technische Know-how sondern insbesondere über die notwendige Methodenkompetenz.

Was wir leisten

Vom Einzelcoaching bis hin zu Gruppenseminaren – vom Ideenworkshop bis hin zum Führungskräfteseminar. Wir entwickeln unseren Werkzeugkasten stetig weiter und lassen Sie gerne an unserem Erfahrungsschatz teilhaben. Wir bieten keine Workshops von der Stange an, sondern wählen die passende Methode auf Basis eines umfassenden Vorgesprächs und einer fundierten Analyse der Problemstellung gemeinsam mit Ihnen aus.

Mehrwerte

Aus der Praxis – für die Praxis. Die Tools und Methoden, die wir vermitteln, setzen wir in unserer Beratungspraxis täglich ein. Für jede Problemstellung gibt es ein geeignetes Tool und erprobte Methoden. So können Erfolge schneller erzielt werden und bleiben nachhaltig bestehen.

Zertifikate, Listungen, Mitgliedschaften (Auswahl):

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater

Professional Scrum Master

Mitglied bei der Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management e.V.

Mitglied bei der Risk Management Society

Gelistet als Berater bei der Investitionsbank Sachsen-Anhalt

Gelistet als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle

Gelistet als Berater im Go-Digital Programm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie

Was können wir für Sie tun?