Eminent Newsletter
Unser Eminent-Projekt neigt sich dem Ende entgegen und lässt uns auf zwei Jahre internationale Zusammenarbeit mit großartigen Ergebnissen zurückblicken. Neben einer umfassenden Bedarfsanalyse mit Best Practice Beispielen und einem eigens entwickelten, interaktiven Assessment, konzipierten wir im Rahmen des Projektes [...]
Virtuelles Onboarding für neue Mitarbeiter – Erkenntnisse durch die Pandemie
Virtuelles Onboarding ist eine Möglichkeit, neue Mitarbeiter virtuell in das Unternehmen einzuführen. Virtuelles Onboarding hat viele Vorteile, aber auch einige potenzielle Fallstricke, die Sie beachten sollten, wenn Sie diese Methode für Ihr eigenes Unternehmen in Betracht ziehen. In diesem [...]
Souverän online präsentieren – 11 Tipps für ein erfolgreiches Webinar
Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass in der heutigen digitalen Welt Webinare eine hervorragende Möglichkeit sind, Ihre Zielgruppe zu erreichen und Ihre Leistung zu präsentieren. Eine der wichtigsten Rollen bei einem Webinar ist die des Moderators / [...]
Einführung in das Stakeholdermanagement
Einführung Mit dem Begriff "Stakeholder" wird jede Person oder Organisation bezeichnet, die ein berechtigtes Interesse an Ihrer Organisation hat. Es gibt viele Stakeholder für ein Unternehmen, darunter Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Investoren usw. Organisationen müssen diese Stakeholder managen, um ihre [...]
Agiles Projektmanagement
"Agiles Projektmanagement" ist ein Ansatz zur Steuerung von Projekten, bei dem ein iterativer Prozess angestrebt wird, der je nach Bedarf Änderungen und Verbesserungen zulässt. Dieser Ansatz kann in Unternehmen jeder Größe angewandt werden und dient dazu, Risiken zu verringern [...]
Projektmanagement – eine kurze Einführung
Was ist ein Projekt? Ein Projekt ist ein zeitlich befristetes Unterfangen, das ein einzigartiges Produkt, eine Dienstleistung oder ein anderes bestimmtes Ergebnis hervorbringen soll. Der zeitlich begrenzte Charakter von Projekten bedeutet, dass sie einen bestimmten Start- und Endtermin haben. [...]
Führung: Worum es geht und warum Sie es verstehen müssen
Führung ist ein Begriff, der häufig genutzt, aber dabei sehr unterschiedlich interpretiert wird. Führung kann als die Fähigkeit definiert werden, Menschen zu koordinieren, damit sie ein gewünschtes Ziel erreichen. Es geht nicht nur darum, jemand anderen dazu zu bringen, [...]
(Führungs-) Eigenschaften von Unternehmern
Unternehmer sind das Rückgrat der Wirtschaft. Sie schaffen Arbeitsplätze und gehen Risiken ein, sind Innovatoren und Problemlöser. Aber es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Unternehmertum und der Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Beim Unternehmertum geht es darum, Risiken einzugehen [...]
Diversität in KMU – Vorteile und Ansätze
Im heutigen globalisierten und wettbewerbsorientierten Umfeld müssen Unternehmen Vielfalt fördern, um Wettbewerbsfähig zu bleiben. Um dies zu erreichen, sollten Sie integrative Praktiken einführen, die sich auf alle Geschäftsbereiche erstrecken, einschließlich Personalbeschaffung, Mitarbeiterbindung, Karriereentwicklung, Führungsentwicklung und gesellschaftliches Engagement. Unternehmen erkennen [...]
Führung in der Krise
In jedem Unternehmen gibt es Zeiten, in denen alles schiefläuft. Führungskompetenz kann in einer solchen Situation über Erfolg oder Misserfolg und somit über das Überleben eines Unternehmens entscheiden. Führung in der Krise muss stark und durchsetzungsfähig sein, denn Unentschlossenheit [...]
Serie: Datenschutzgrundverordnung – was ist zu tun? (8-8)
Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) wurde am 25.05.2016 verabschiedet. Nach einer Übergangsfrist von zwei Jahren trat sie am 25.05.2018 in Kraft. Als Verordnung ist sie in den Mitgliedstaaten unmittelbar anwendbar (vgl. Art. [...]
Serie: Datenschutzgrundverordnung – was ist zu tun? (7-8)
Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) wurde am 25.05.2016 verabschiedet. Nach einer Übergangsfrist von zwei Jahren trat sie am 25.05.2018 in Kraft. Als Verordnung ist sie in den Mitgliedstaaten unmittelbar anwendbar (vgl. Art. [...]
